Jean-Luc Mélenchon et l’IA : chronique d’un collectivisme annoncé

La fin de la French Tech ? Sous couvert de souveraineté numérique, L’Avenir en commun programme l’asphyxie fiscale et énergétique de nos pépites IA. Plongée en 2027, au cœur d’un naufrage annoncé.

Juin 2027. La lecture

Ce 2 mai 2027, Samira, 31 ans, titulaire d’une thèse en apprentissage automatique et travaillant comme chercheuse dans une start-up parisienne d’une douzaine de personnes, qui adapte les grands modèles de langage aux besoins des hôpitaux, est devant son poste de télévision. À 20 h, après une attente fébrilement meublée par les animateurs de la chaîne qu’elle regarde, le visage du nouveau président de la République française apparaît sur son écran. Déjouant les pronostics et après trois tentatives infructueuses depuis 2012, Jean-Luc Mélenchon, 75 ans, a enfin touché le Graal : l’Élysée !

Quelques jours plus tard, son nouveau gouvernement, dirigé par Manuel Bompard, est annoncé par Louis Boyard, nommé porte-parole du gouvernement. Sans a priori, mais néanmoins un peu inquiète, Samira reprend le livre du nouvel élu qu’elle avait acheté quelques mois auparavant sans vraiment le considérer. Elle l’ouvre au chapitre 7, « Démocratiser la révolution numérique ». Les premiers mots qu’elle lit ne la choquent pas. Le droit au chiffrement entrerait dans la Constitution, un programme d’urgence de cryptographie post-quantique serait lancé, les logiciels libres généralisés dans l’administration, la neutralité du Net garantie. Le diagnostic lui parle aussi. Comme beaucoup d’ingénieurs de sa génération, mais aussi de simples citoyens, elle trouve déraisonnable que l’État confie ses données à des clouds soumis au droit américain.

Puis le ton change. Les systèmes d’IA des « géants nord-américains » reposeraient sur « le mythe de la création d’un “génie universel” ». Dans les mains des « seigneurs de la tech », le numérique « ne sert qu’à fabriquer des armes, à inventer des moyens de fliquer tout le monde ou de vendre de la pub ». On lui promet une « IA non marchande ». Samira remonte les pages et s’arrête sur une phrase de la partie économique : « L’heure est venue d’un nouveau collectivisme ». Comme beaucoup de Français investis dans leur travail et les contraintes de leur quotidien, Samira n’est pas très politisée, mais elle tique néanmoins, tant le mot lui évoque le communisme made in URSS de sinistre mémoire et la lutte contre cette liberté d’entreprendre qui lui est chère.

Automne 2027. Le budget

La première secousse arrive quand ses doigts tournent les pages concernant la loi de finances. Le crédit d’impôt recherche, dont le coût était encore estimé à 7,4 milliards d’euros pour 2027, disparaît « au profit de dotations récurrentes » aux universités et aux instituts publics. L’Agence nationale de la recherche est supprimée dans la foulée, et avec elle le guichet des neuf IA-Clusters de France 2030, créés pour « attirer les meilleurs talents internationaux ». Pour la start-up de Samira, le coût d’un chercheur bondit d’un seul coup. À quelques rues de là, le grand laboratoire américain qui avait fait de Paris l’une de ses places fortes de recherche lance un audit pour confirmer le bien-fondé de son implantation récente.

La fin de la flat tax complète le tableau. Les revenus du capital sont désormais imposés « comme ceux du travail », y compris les bons de souscription de parts de créateur d’entreprise, ces BSPCE avec lesquels une jeune pousse paie les ingénieurs que sa trésorerie ne lui permet pas de rémunérer. S’y ajoute un salaire maximal limité à vingt fois le plus bas de l’entreprise. Calculé sur le SMIC de 2026, soit 1 867 euros bruts mensuels, le plafond tourne autour de 450 000 euros par an. La somme est très confortable. Mais à la même époque, Meta propose jusqu’à 300 millions de dollars sur quatre ans aux chercheurs qu’elle débauche. Le marché des talents de l’IA est mondial et la France vient d’en sortir par la grâce de l’incurie de l’idéologie gouvernementale. Ou comment se tirer une balle dans le pied en bombant le torse d’une supposée souveraineté signant en réalité la mort d’un secteur stratégique.

2028. L’offre de l’État

Au printemps, la « mission nationale de maîtrise de l’intelligence artificielle » commence à recruter. Le programme la voulait composée « de chercheurs de disciplines scientifiques diverses, d’ingénieurs et de parlementaires ». À ses côtés naissent une agence publique des logiciels libres chargée d’en « planifier » le développement « domaine par domaine », un moteur de recherche public, un service étatique de paiement en ligne et le projet d’une fonderie de microprocesseurs. Il faut des ingénieurs pour tout cela, beaucoup, et pas les premiers venus. Plutôt de ceux qui ont déjà eu tendance à fuir le pays durant les dernières décennies pour aller voir (et le constater) que l’herbe est plus verte ailleurs.

La mission doit développer « des petits modèles spécialisés, plus sobres écologiquement », dans la planification écologique, la santé, le droit ou la culture. Samira, qui travaille justement pour les hôpitaux, connaît l’impasse vers laquelle cette idée peut conduire le pays. Ces modèles tournent sur des serveurs et des centres de données qui ne sont pas conçus pour eux, et leurs utilisateurs les abandonnent dès qu’un autre, plus performant, se trouve à portée de clic. Comme tout professionnel, un médecin va d’abord chercher l’outil le plus efficient avant de s’interroger sur sa sobriété. Au final, la supposée volonté de réduire l’empreinte énergétique du pays risque de se transformer en formidable gaspillage.

Une autre surprise interloque Samira, lorsqu’elle tombe sur le chapitre fondant la VIᵉ République qui attend désormais les Français, et s’affirme comme le pilier de la révolution mélenchoniste. Pour en finir avec le pantouflage, tout haut fonctionnaire qui rejoint le privé devra « rembourser le prix de sa formation s’il n’a pas servi au moins dix ans », et quiconque a exercé dans la fonction publique se voit interdire pendant dix ans toute activité privée « relative au même secteur ». Entrer à la mission revient donc à renoncer pour une décennie à tout le marché privé de l’intelligence artificielle. Dans un domaine où un modèle vieillit en dix-huit mois, dix ans ressemblent à une carrière entière. Samira s’étouffe et pense aussi à ses camarades de promotion.

2028. Le tour de table

Entre-temps, sa start-up envisage de faire une nouvelle levée pour financer son développement. Le fonds californien qui mène les discussions découvre que le numérique et l’IA rejoignent les « domaines sensibles » où l’État peut siéger au conseil d’administration et opposer son veto à toute vente d’actifs à des structures équivalentes à l’étranger. Il apprend aussi que toute entreprise du numérique « détenant un savoir-faire essentiel » peut être nationalisée si elle risque « la faillite, la délocalisation ou le rachat par des fonds prédateurs », et qu’une délocalisation expose désormais à des « peines de réquisition d’intérêt général ». Personne ne sait qui décidera qu’un fonds est prédateur, et les Californiens préfèrent ne pas l’apprendre à leurs dépens. Ils font logiquement volte-face.

Le soir même, les employeurs de Samira étudient la route déjà empruntée par Clément Delangue, Julien Chaumond et Thomas Wolf, qui ont fondé Hugging Face en 2016 avant de l’installer sous pavillon américain dès l’année suivante. Bien joué de la part d’une offre politique dont la prétention est de retenir les pépites technologiques françaises. Et Samira de s’interroger sur l’avenir de Mistral, qui incarne l’espoir d’une IA européenne, et a bouclé une levée de 3 milliards d’euros en septembre 2026 sous la conduite du sud-coréen Samsung. Logiquement, la licorne faisant la fierté de notre pays devrait aussi être dans le collimateur du nouveau pouvoir.

2029. Le calcul

Vient maintenant la question de la puissance de calcul. Le programme a décrété un moratoire sur l’installation de « centres de données non souverains », en précisant aussitôt le critère : « sans aucune participation publique ». À cette aune, OVHcloud, entreprise française qualifiée SecNumCloud par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information, n’est pas souveraine. Scaleway, filiale d’Iliad, ne l’est pas davantage, ni Outscale, issue de Dassault Systèmes, ni le centre de données que Mistral a financé à Bruyères-le-Châtel par un emprunt bancaire. Le couperet destiné aux géants américains tombe d’abord sur les seuls acteurs capables de les concurrencer depuis le sol français. Les 88 milliards d’euros d’investissements annoncés dans les data centers au seul premier semestre 2026 deviennent aussi caducs.

À la place, l’État promet « un cloud véritablement public, composé de data centers publics interconnectés ». Samira se souvient vaguement de Cloudwatt et de Numergy, lancés en 2012 avec 225 millions d’euros de capital chacun, dont un tiers apporté par la Caisse des dépôts. Le premier a fermé ses portes en 2020, le second n’a guère mieux fini. Quant à la fonderie, elle rappelle le projet de STMicroelectronics et GlobalFoundries à Crolles, 7,5 milliards d’euros dont 2,9 promis par l’État, suspendu en 2025 faute de débouchés, avec pourtant deux industriels aux commandes. En attendant le cloud public, la start-up de Samira loue ses processeurs graphiques en Virginie… à Amazon.

2031. Le courant

Reste la question que les ingénieurs posent toujours en dernier et qui emporte généralement leur décision en termes d’implantation : d’où provient l’énergie et à quel prix ? En 2026, RTE évaluait la consommation des data centers français à une dizaine de térawattheures et la voyait monter à 15 à 20 TWh en 2030, puis 23 à 28 TWh en 2035. Si les investisseurs se pressaient alors en France, c’est que l’électricité y était décarbonée à 95,2 %, sous la barre des 20 grammes de CO₂ par kilowattheure, et assez abondante pour établir un record d’exportations de 92,3 TWh par an.

Le programme du nouveau président exige des centres de données une meilleure efficacité énergétique, une moindre consommation d’eau (alors que les normes imposent déjà de fortes et vertueuses contraintes en la matière), la récupération de leur chaleur et une autorisation de construction. De l’électricité qui les alimente, il ne parle qu’ailleurs, pour fermer les réacteurs à 60 ans, arrêter le programme EPR2 et n’atteindre le « 100 % d’énergies renouvelables » qu’« au plus tard en 2060 ». Le gros du parc, mis en service entre la fin des années 1970 et le début des années 1990, doit donc s’éteindre entre la fin des années 2030 et le début des années 2050, au moment même où la demande électrique va s’envoler. Or RTE ne tient un système entièrement renouvelable pour faisable qu’à des conditions strictes et au prix de paris technologiques majeurs. Reste l’EPR de Flamanville, raccordé fin 2024, qui n’atteindra ses 60 ans qu’en 2084. Il faudra soit le fermer prématurément, soit renoncer à l’échéance de 2060.

2032. Le départ

Samira accepte un poste à Zurich. Elle sait que l’exit tax, promise « renforcée », guette ses parts, et que l’« impôt universel » inscrit au programme pourrait la suivre. Le texte n’en précise pas les contours, mais les députés insoumis, Jean-Luc Mélenchon compris, en avaient déposé une version dès 2021, fondée sur la nationalité et applicable pendant dix ans aux Français partis s’installer dans un pays où l’impôt est inférieur de plus de moitié. À l’exode qu’il provoque, le programme répond par la poursuite fiscale, sans compter les possibles mesures plus coercitives accompagnant souvent l’installation d’un pouvoir de ce type et pouvant s’envisager dans les propos de Thomas Piketty, devenu ministre de l’Économie, prononcés en 2025 à propos de l’exil fiscal : « Vos avoirs peuvent être gelés, vous pouvez être arrêté à l’aéroport. C’est la vie des gens normaux. »

Qui paye ?

Le chiffrage publié par La France insoumise en octobre 2026 compte toujours sur 3,9 milliards d’euros de recettes tirées d’une « taxe GAFAM » renforcée. Le même document ne consacre pas un euro identifiable au cloud public, à la fonderie, au moteur de recherche d’État ou aux nationalisations. La Nouvelle France se finance donc en partie avec l’argent des entreprises qu’elle se promet de remplacer, sans financer leur remplacement. Par ailleurs, une bonne partie de ces mesures se heurte au droit européen, ce que le programme assume en promettant « la désobéissance aux règles bloquantes ». Depuis l’arrêt Nicolo de 1989, le premier à lui résister serait pourtant le juge administratif français, tenu d’écarter toute loi contraire aux traités, et qu’OVHcloud n’aurait qu’à saisir pour échapper au moratoire.

In fine, rappelons que partout où il a gouverné, le collectivisme a promis l’abondance et organisé la pénurie. Une méthode que Jean-Luc Mélenchon veut désormais appliquer aux secteurs les plus stratégiques de l’économie du XXIᵉ siècle, au grand dam de Samira et de tous les acteurs de la si foisonnante tech française. Un désastre annoncé…

Le programme numérique de LFI, mesure par mesure

Libertés numériques et cybersécurité

• Droit au chiffrement inscrit dans la Constitution. Même si l’inscription d’une telle règle sort sans doute du cadre constitutionnel.
• Plan d’urgence de cryptographie post-quantique. Une anticipation utile.
• Logiciels libres généralisés dans l’administration. Le prolongement d’une politique déjà engagée.
• Neutralité du Net garantie. Déjà acquise par le règlement européen de 2015.

Recherche et talents

• Suppression du crédit d’impôt recherche (7,4 milliards d’euros). La recherche privée renchérie, les laboratoires étrangers incités à partir.
• Suppression de l’Agence nationale de la recherche. La fin des IA-Clusters conçus pour attirer les talents.
• Revenus du capital imposés comme ceux du travail. Les BSPCE alourdis, les start-up privées de leur monnaie d’embauche.
• Salaire maximal fixé à 20 fois le plus bas. Un plafond d’environ 450 000 euros, incompatible avec le marché mondial.
• Mission nationale de maîtrise de l’IA. Un recrutement public sans arguments pour séduire.
• Petits modèles spécialisés « plus sobres ». Des outils mal servis par les infrastructures et délaissés par les utilisateurs.
• Agence publique chargée de « planifier » le logiciel libre. L’initiative décentralisée est placée sous tutelle.
• Remboursement de la formation et dix ans d’interdiction du privé après la fonction publique. Entrer au service de l’État ferme le marché pour une décennie.

Capital et entreprises

• Siège de l’État au conseil d’administration et veto sur les cessions dans l’IA. Les investisseurs étrangers sont dissuadés.
• Nationalisation des entreprises menacées de rachat par des « fonds prédateurs ». Un critère arbitraire créant une insécurité permanente.
• Peines de réquisition en cas de délocalisation ou de fermeture. Une incitation à s’immatriculer à l’étranger dès la création.

Infrastructures

• Moratoire sur les data centers sans participation publique. OVHcloud, Scaleway, Outscale et Mistral frappés, des dizaines de milliards d’investissements gelés.
• Cloud public de data centers publics interconnectés. Le souvenir des naufrages de Cloudwatt et Numergy refait surface, et la mesure ne fait l’objet d’aucun chiffrage.
• Moteur de recherche et paiement en ligne publics. Une concurrence d’État sans budget annoncé.
• Fonderie de microprocesseurs. Crolles a échoué à 7,5 milliards d’euros, avec deux industriels aux commandes.
• Efficacité énergétique, eau, chaleur et autorisation de construction pour les data centers. On contraint le bâtiment, on oublie l’électricité.

Énergie

• Fermeture des réacteurs à 60 ans. L’essentiel du parc éteint d’ici le début des années 2050, au moment où la demande s’envole.
• Arrêt du programme EPR2. Plus de relais pilotable.
• 100 % renouvelable « au plus tard en 2060 ». Un pari que RTE juge risqué, et Flamanville condamné à fermer avant ses 60 ans.
• « Sortir du tout numérique » à l’école. La décroissance numérique est assumée.

Fiscalité

• Exit tax « renforcée ». Le départ est sanctionné. En grande partie incompatible avec les règles européennes.
• Impôt universel. Les talents expatriés poursuivis par le fisc.
• Taxe GAFAM renforcée (3,9 milliards d’euros attendus). Une recette prélevée sur les entreprises que le programme veut remplacer et qu’elles feront supporter par leurs clients…